6月22日，香港紫荆花学院硕博班六月线上课程如期举行，吸引了众多企业家和管理者的目光。本次课程由华浙教育科技研究院院长、香港紫荆花学院院长吴坚主讲，他以“国学智慧赋能企业管理”为主题，展开了一场精彩纷呈的讲座。

讲座伊始，吴坚院长就深刻指出了国学智慧对于现代企业管理的价值和意义。他表示，国学是中华民族五千年文明的瑰宝，其中蕴含着丰富的人文精神和深刻的管理哲学。在吴坚院长看来，中国式管理是修己安人的历程。起点是修己，而终点则是安人。修己，即管理者需要自觉提升自我修养，修炼自觉性、自律性和自主性，以达到更高的个人素养和管理能力。安人，则是通过营造和谐稳定的工作环境，激发员工的积极性和创造力，实现企业与员工的共同发展。

随后，吴坚院长带领听众深入探索了国学各大流派在企业管理中的应用。他借用周易的“变易自强”思想，指出企业在快速变化的市场环境中必须灵活应变、持续创新，以适应时代的发展趋势。儒家的“内圣外王”理念强调了管理者在提升个人品质的同时，更要注重提升管理能力，实现内外兼修。兵家的“兵法经营”策略为企业在市场竞争中提供了智慧支持，教会企业如何以智取胜、以谋取胜。道家的“无为而治”哲学引导企业在管理中要尊重客观规律，顺应发展趋势，让企业在无为中达到有为的境界。法家的“制度制胜”理念强调了建立健全制度体系的重要性，为企业的规范管理提供了有力保障。而佛家的“心性至上”观念则引导管理者关注员工的心灵成长和内在驱动力，实现更深层次的团队凝聚。

为了进一步阐释企业管理的深层次要素，吴坚院长提出了“道、法、术、器、势”的管理五要素。他解释道，这五大要素相互关联、相辅相成，共同构成了企业管理的完整框架。其中，“道”是管理的核心原则和指导思想，“法”是确保企业规范运作的制度基础，“术”是实现管理目标的具体方法和技巧，“器”则是提升管理效率的各种工具和资源，“势”代表了企业发展的外部环境和趋势。吴坚院长强调，企业管理必须综合考虑这五大要素，做到以道驭术、以法为本、以术为策、以器为辅、以势为鉴，从而实现企业的全面协调可持续发展。

在探讨企业管理的具体实践时，吴坚院长从“人与事”及“内与外”两个维度出发，将企业管理细分为外部的人（用户）、内部的人（组织）、内部的事（产品）和外部的事（市场）四个层面。他强调，这四个方面的和谐与平衡是企业成功的关键。对于“外部的人”，企业需要关注用户需求和市场变化，通过提供优质的产品和服务赢得用户的信任和支持；对于“内部的人”，企业需要建立和谐稳定的团队文化，激发员工的积极性和创造力；对于“内部的事”，企业需要不断创新和改进产品以满足市场需求；对于“外部的事”，企业需要把握市场趋势和竞争态势，制定合适的战略和策略以应对市场挑战。

为加深听众对战略管理的理解和把握，吴坚院长巧妙运用十二生肖的形象化比喻。他将十二生肖中的动物与企业战略管理的关键要素相对应，通过生动有趣的讲解使听众对战略管理有了更为直观和深刻的认识。例如，用羊比喻用户特征，强调用户的从众行为和心理特征；用鼠比喻用户需求，强调满足用户需求的重要性；用龙比喻领导者，强调领导者的核心地位和引领作用等。这种富有创意和启发性的思考方式激发了听众在实践中不断探索和创新的热情。

吴坚院长以其独到的商业见解和风趣幽默的语言赢得了线上听众的热烈反响。他们深感国学智慧对现代企业管理的重要价值，表示将在工作中运用国学智慧指导实践，推动企业可持续发展。这场讲座不仅为企业家们提供了宝贵的管理智慧，也为企业管理实践注入了新的活力和灵感。